آمار

تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها446
تعداد مقالات5,719
تعداد مشاهده مقاله8,018,419
تعداد دریافت فایل اصل مقاله6,527,278
شهوند, احسان, سبط, محمد حسن, بانکی, محمد تقی. (1393). بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین در شرکت‌های عمرانی با استفاده از راهکار مهندسی ارزش. نشریه مهندسی عمران امیرکبیر, 45(2), 31-40. doi: 10.22060/ceej.2014.308
احسان شهوند; محمد حسن سبط; محمد تقی بانکی. "بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین در شرکت‌های عمرانی با استفاده از راهکار مهندسی ارزش". نشریه مهندسی عمران امیرکبیر, 45, 2, 1393, 31-40. doi: 10.22060/ceej.2014.308
شهوند, احسان, سبط, محمد حسن, بانکی, محمد تقی. (1393). 'بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین در شرکت‌های عمرانی با استفاده از راهکار مهندسی ارزش', نشریه مهندسی عمران امیرکبیر, 45(2), pp. 31-40. doi: 10.22060/ceej.2014.308
شهوند, احسان, سبط, محمد حسن, بانکی, محمد تقی. بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین در شرکت‌های عمرانی با استفاده از راهکار مهندسی ارزش. نشریه مهندسی عمران امیرکبیر, 1393; 45(2): 31-40. doi: 10.22060/ceej.2014.308

بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین در شرکت‌های عمرانی با استفاده از راهکار مهندسی ارزش

نشریه مهندسی عمران امیرکبیر
مقاله 3، دوره 45، شماره 2، دی 1392، صفحه 31-40    اصل مقاله (821.33 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22060/ceej.2014.308
نویسندگان
احسان شهوند1؛ محمد حسن سبط* 2؛ محمد تقی بانکی3
1دانشجوی دکتری، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
2دانشیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
3استادیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
چکیده
همان­طور که می­دانیم موفقیت پروژه­های عمرانی با عوامل کیفیت، هزینه و زمان تکمیل پروژه سنجیده می­شود. یکی از عوامل مهم تعیین­کننده عوامل فوق در پروژه­ها، نحوه عملکرد و همکاری پیمانکاران جزء و تأمین­کنندگان شرکت­های بزرگ عمرانی یا به عبارتی نحوه عملکرد زنجیره­های تأمین این شرکت­ها است. بنابراین شرکت­های عمرانی برای موفقیت در پروژه­ها، ناگزیر از استفاده از ابزارهای جدید علم و فن­آوری برای بهبود عوامل یادشده در زنجیره­تأمین خود هستند. از جمله راهکارهایی که در سال­های اخیر در موفقیت شرکت­های صنعتی در این امر مهم بسیار مفید بوده است، راهکار مهندسی ارزش است. بنابراین لازم است که این راهکار در شرکت­های عمرانی برای بهبود عملکرد زنجیره تأمین، مورد توجه قرار گیرد. در این تحقیق ابتدا به بررسی مراحل و زمان اجرای فرایند مهندسی ارزش در شرکت­های عمرانی پرداخته و در ادامه مفاهیم مشترک راهکار مهندسی ارزش و مدیریت زنجیره تأمین بیان شده است. در پایان نیز فرایند عملیاتی شدن فرهنگ استفاده از مهندسی ارزش در مدیریت زنجیره تأمین شرکت­های عمرانی بیان خواهد شد.
کلیدواژه‌ها
مدیریت زنجیره تأمین؛ مهندسی ارزش؛ شرکت‌های عمرانی
عنوان مقاله [English]
Supply Chain Management Improvement through Value Engineering Approach in the Construction Industry
نویسندگان [English]
Ehsan Shahvand1؛ Mohammad hasan Sebt2؛ Mohammad taghi Banki3
1Ph.D Student of Construction Engineering and Management Dept., Amirkabir University of Technology, Tehran, Iran
2Associate professor of Construction Engineering and Management Dept., Amirkabir University. of Technology,Tehran, Iran
3Assistant professor of Construction Engineering and Management Dept., Amirkabir University of Technology Tehran, Iran
چکیده [English]
As it mentioned in the literature the key factors in construction projects success are cost, quality and time. The construction supply chain management (which manage both suppliers and subcontractors relationship with the general contractor) is one of the most essential approaches in improvement of these factors in the construction industry. Thus, the construction companies are inevitable to improve their supply chain management. In this research, firstly, the authors represent the conceptual coordination between value engineering and construction supply chain management. Next, the results of their simultaneous implementation in the project management are specified. At last, the steps of executing value engineering in the construction corporations’ organization are represented.
کلیدواژه‌ها [English]
Supply Chain Management, value engineering, Construction industry
سایر فایل های مرتبط با مقاله
مراجع

[1] استدلر؛ هارتموت؛  ” مدیریت زنجیره تأمین “ ، ترجمه فراهانی، تهران، انتشارات دانشگاه صنعتی امیرکبیر، 1383 .

[2]جبل عاملی، محمد سعید؛ میر محمد صادقی، علیرضا؛ مهندسی ارزش “ . ، تهران، انتشارات فرات، 1388

[3]Chopra, S.; Meindel, P.; “Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operations ”, Prentice-Hall Inc, 2001.

[4]Algase, Drew M.; “Internalizing the value methodology at an automotive supplier”, SAVE international conference proceedings. SAVE, 8-14, 1998.

[5]Bhutta, Kh. S.; Huq, F.; “Supplier selection problem: A Comparison of the Total Cost of Ownership and Analytic Hierarchy Process Approaches”, International Journal of Supply Chain Management, 126-135, 2002.

[6]Briscoe, G.; Dainty, A. R.J.; Millett, S.; “Construction supply chain partnerships: skills, knowledge and attitudinal requirements”, European journal of purchasing & supply management, 243-255, 2001.

[7]Mentzer, J. T.; “Defining Supply Chain Management”, Journal of Business Logistics, 18, 2001.

[8]Naim, M. M.; “The book that changed the world.” Journal of Manufacturing Engineer, 13-16, 1997.

[9]Neile, B.; “Value engineering helps improve products at the design stage”, Marketing news, 18, 1991.

[10]Proverbs, David G.; Holt, Gary D.; “Reducing construction costs: European best practice supply chain implication”, European Journal of Purchasing & Supply Management, 149-158, 2000.

[11]Stevens, J.; “Integrating the supply chain”, International Journal of Physical Distribution and Materials Management, 3-8, 1989.

[12]Tetsuo, I.; “Coordination of cooperative cost-reduction efforts in a supply chain partnership”, European Journal of Operational Research, 180-190, 2012.

[13] “Value engineering program-history”, 829, http://www.Stricom.army.mil, 2000.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 3,768
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 6,729


سامانه مدیریت نشریات علمی. طراحی و پیاده سازی از سیناوب